Khóa học Giữ chân nhân tài trong thời gian thử việc (ONBOARDING) sẽ giúp bạn hiểu rõ nguyên nhân thực sự khiến nhân viên mới nghỉ sớm, đồng thời cung cấp công cụ và quy trình để biến 90 ngày đầu tiên thành “giai đoạn vàng” – nơi nhân sự được gắn kết, tăng năng suất và trung thành với tổ chức.
Trong khóa học bạn sẽ học cách thiết kế lộ trình 30-60-90 ngày phù hợp từng vị trí, nắm được những sai lầm phổ biến cần tránh, sở hữu bộ công cụ đánh giá và phản hồi dễ áp dụng ngay, cùng bí quyết xây dựng văn hóa đón nhân sự mới mà không cần nhiều tài nguyên.
Khóa học này đặc biệt phù hợp cho quản lý cấp trung muốn ổn định đội ngũ, HR/HRM đang cải tiến hành trình nhân sự, và các chủ doanh nghiệp SME mong muốn xây dựng văn hóa bền vững.
Đăng ký khóa học ngay để biến chiến lược giữ chân nhân tài của bạn thành lợi thế cạnh tranh thực sự!
Bạn sẽ học được gì?
- Nắm được những sai lầm chết người khiến nhân viên mới rời đi
- Biết cách thiết kế lộ trình 30 - 60 -–90 ngày phù hợp từng vai trò
- Sở hữu bộ công cụ đánh giá & phản hồi dễ áp dụng ngay
- Sở hữu bộ công cụ đánh giá & phản hồi dễ áp dụng ngay
- Và đặc biệt: Biết ai nên làm gì từ HR, quản lý đến chính nhân viên mới
-
Bài 1 : Giới thiệu khóa học
Học thử
-
Bài 2 : Giới thiệu giảng viên
-
Bài 3 : Nguyên tắc học tập
-
Bài 4 : Tại sao 60-90 ngày đầu là quan trọng?
Học thử
-
Bài 5 : Vì sao nhân viên hay nghỉ việc trong 60-90 ngày đầu?
-
Bài 6 : Hậu quả khi tỷ lệ nghỉ việc cao?
-
Bài 7 : 4 sai lầm phổ biến về Onboarding
-
Bài 8 : Bí quyết số 1
-
Bài 9 : Bí quyết số 2
-
Bài 10 : Bí quyết số 3
-
Bài 11 : Bí quyết số 4
-
Bài 12 : Bí quyết số 5
-
Bài 13 : Bí quyết số 6
-
Bài 14 : Tổng kết 6 bí quyết
-
Bài 15 : Vai trò của Ban lãnh đạo và quản lý trực tiếp
-
Bài 16 : Vai trò của Phòng Nhân sự
-
Bài 17 : Vai trò của Nhân viên mới
-
Bài 18 : Vai trò của đồng nghiệp trong phòng và trong công ty
-
Bài 19 : Tổng kết vai trò của từng Phòng ban
-
Bài 20 : Đánh giá sau thử việc
-
Bài 21 : Chia sẻ cuối khóa học
Write a public review